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工商時報【朱晏民】
新的一年即將來臨，投資人也開始找尋科技產業新的投資主題與方向，除了眾所周知之蘋果iPhone8或三星S8將帶來的各種新增功能，由Amazon與阿里巴巴兩大全球電商企業近期的策略布局（前者推出Amazon Echo與Amazon Go，後者併購實體零售通路），可更深切認知到物聯網時代已來臨，此將加速各種硬體裝置的更新或規格升級（增加連網或感測功能），以及萬物連網後所將帶動龐大數據的處理與分析（用人工智慧來處理），以此衍生各項高效能運算的需求。
而應用層面包含智慧家庭、智慧汽車、智慧城市、智慧工廠、智慧醫療等。整體而言，高效能運算、物聯網及汽車電子將是驅動科技產業繼智慧型手機後另一波成長循環。就半導體角度來觀察，預估未來5年成長的動能將來自於智慧型手機、高效能運算、物聯網、車用電子等四大應用；而以2015年半導體產值為基礎，預估來到2020年時，將有50％來自於智慧型手機，剩下的50％則來自高效能運算、物聯網與汽車電子產品等。
Amazon推出智慧揚聲器Echo至今已滿兩年，在原本市場不看好的情況下，竟然熱賣且演變成眾多廠商學習模仿的對象。截止2016年11月21日，Echo系列在美國的銷售量已經達到510萬台，尤其在近期的7個半月內，Echo的銷售量暴增200多萬台，呈現快速成長。
Amazon Echo以目前銷售量510萬台計算，已占全美家庭滲透率高達5％，可是說是近幾年打入家庭相對成功的智慧裝置，未來若引入更多的公司參與，將使智慧家庭不再是空中樓閣。若Amazon Echo能夠持續熱賣並普及，將為Amazon帶進更多消費者行為大數據，並因此衍生龐大的商機。
另Amazon於12月5日宣布在西雅圖開設第一家Amazon Go門市，主打無需排隊結帳，消費者憑手機內已安裝的Amazon Go App並登入Amazon帳號，經掃描二維條碼後進入商店，即可自行從貨架上拿取想要購買的商品，電腦系統將會自動感測並加入手機App的購物車內，消費者離開店面時，無需排隊即可自動結帳。Amazon整合電腦視覺、深度學習演算法、感測器等技術，研發出「Just Walk Out」的技術，用以協助免排隊、免結帳的Amazon Go商店運作。我們認為Amazon此舉將除了是呼應執行長貝佐斯的企業精神「達成更好的消費者體驗」之外，應是著眼於消費者線下行為的大數據金礦。
阿里巴巴於11月18日宣布入股連鎖超市三江購物，為其首次進軍線下零售超市，呼應馬雲10月13日提及的「新零售」概念與企業布局，即未來不再有純電商或純零售企業，而將迎來線上、線下、物流數據供應鏈相互結合的新零售企業。阿里巴巴透過與線下實體通路合作，將線下實體通路的門店、會員、供應鏈與電商平台對接與整合，藉由門市體驗的大數據分析以彌補線上消費大數據的不足。
綜合而言，Amazon與阿里巴巴全球兩大電商近期的策略布局，均為擷取更多的消費者行為大數據，因此讓萬物聯網成為必然手段，由此衍生出感測器（能夠讀取數據、語音、影像、溫度等）、高效能運算（包含高速資料中心、人工智慧、機器學習等）、物聯網、汽車電子等各項商機。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
「台灣巨砲」陳金鋒以及「台灣轟炸機」陳鏞基在備戰經典賽的同時也不忘做公益，今天參加渣打視障陪跑訓練營，不僅體驗了有趣的盲跑，陳鏞基還首次擔任盲棒開球的打者，打擊能力優異的他在前幾次練習都揮了大空棒、連球都沒能碰到，好在學長陳金鋒指點有方，終於在最後開球時擊中球，順利完成任務。
「這個跟棒球居家用品完全不一樣，是一種難度很高的運動，靠的是信任。」陳鏞基笑著說，自己首次體驗這種運動，真的十分不容易，非常佩服這些盲胞，自己完全沒辦法打中球。
由於在開球時屢次揮空，陳鏞基笑稱自己真的要被扣薪了，還好有前輩陳金鋒在一旁指導，「是學長教得好，告訴我揮太快了，我在修正之後才能有機會碰到球。」
盲棒這種運動最注重的就是「明盲合作」，和傳統棒球不一樣的地方是打者和投手是一隊的，雙方要通力合作，才能創造最好的擊球機會，是一種很注重隊友之間彼此信任的運動。首次體驗的鋒哥和鏞基除了體驗到不同的樂趣外，也希望大家能多多關心視障議題，讓他們能有一個好的運動環境。
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